公司新闻 2014年4月4日下午，公司召开了一季度宁静生产委员会，会议由副总经理刘清俊主持。
会议学习了集团公司2014年度宁静管理事情意见（建工安监[2014]4号）、安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定（建质[2014]28号）和安徽省建筑企业信用评分内容和评分尺度（建市[2014]34号）等文件，宣读了公司2014年宁静生产、文明施工、设备管理和环境掩护事情意见。
宁静管理部主任曹建总结了一季度宁静生产事情，对今年文明创建事情计划进行了部署。一是开展文明创建事情，争创省级宁静质量尺度化示范工地5个，集团宁静文明示范工地10个；二是开展公司一季度宁静生产、文明施工综合大检查，重点是检查施工现场扬尘污染防治事情，消防、大型设备、脚手架、深基坑等重大危险源的控制情况。
副总经理刘清俊指出，自公司实施专职宁静员委派制度以来，项目宁静生产事情卓有成效。在以后的事情中，要继续加强委派人员的考核事情，由宁静管理部、工程管理部、人力资源部配合建立考核小组，定期对委派人员进行考核，提高委派人员的业务素质，更好地服务项目。4月中旬将开展2014年一季度宁静大检查，要对项目进行全面的隐患排查，确保宁静无事故。
最后，党委书记刘贤奇强调，文明创建计划内的项目要重点检查，监督指导，确保顺利通过示范工地的验收，但未创建示范工地的项目亦不行忽视，同样要加强宁静文明检查力度，使公司宁静事情连续稳定开展；加强职工的教育培训和新进场大学生的宁静教育事情，希望安委会全体成员做好本职事情，为企业的稳定和生长孝敬力量。 