公司新闻 7月31日上午，公司在一楼会议室召开月度事情会议，公司党委副书记、总经理葛辉主持会议，班子成员、机关各部门、所属各单元卖力人参会 。
会上，所属各单元卖力人汇报了市场开发、项目建设、债权回收等事情进展情况，相关部门卖力人汇报了近期事情完成情况和下一步重点任务，参会领导就各自分管领域作事情要求和部署 。
在认真听取发言后，葛辉就“如何全面规范企业管理”强调五点要求：一是优化企业现有制度，结合事情实际，完善招标、集采等制度，建立尺度、规范的合同文本 。二是强化财政管理 。加强财政制度建设，完善流程手续，提升财政人员专业素养 。三是加强项目管理 。提升项目筹谋、项目履约能力，高度重视成本管控 。四是改变事情作风，提升事情效能 。着重解决部门业务流程审批节点过多，流程冗余问题，提高事情效率 。五是所属各单元、机关各部门要主动继承，积极作为，严格落实会议部署要求，分管领导要加强监督，紧盯任务，确保落实到位 。
