基层动态 2025年3月24日 ，徐商路基二标项目部在会议室深入学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年事情会议精神及公司二届一次职代会精神 ，公司党委委员、副总经理、徐商二标项目经理周晓彧主持会议。
会议要求 ，一是要强化项目管理 ，严格目标责任考核 ，细化剖析目标 ，明确责任人 ，确保定时按质完成。二是要强化项目物资管理 ，健全物资管理体系 ，每月进行质料节超分析。三是要强化项目变换管理 ，严控调价调量 ，严格落实《集团工程分包保底利润招标暂行措施》。四是要强化项目质量宁静管理 ，牢固树立“质量第一、宁静为天”理念 ，严防事故发生。五是要强化项目人才培养 ，鼎力选拔使用年轻优秀人才。
会后 ，各人纷纷体现将认真学习领会集团和公司职代会精神 ，珍惜岗位、脚踏实地 ，高尺度做好本职事情 ，为公司转型生长高质量生长孝敬力量。
