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3月18日 ，安徽二建公司十四届三次职代会隆重召开。加入大会的有职工代表、列席、特邀代表共75名 ，集团公司副总经理王元曦、工会副主席吴晓伍出席会议。
会上 ，公司总经理作了题为《转变生长方式 提升运营质量 尽快扭转困局 实现健康生长》的事情陈诉。陈诉认为 ，2013年是二建历史上遭遇空前困难的一年 ，依靠集团公司的坚强领导和强力扶持 ，我们在夹缝中求得生存 ，在坎坷中蹒跚前行 ，经受住了困难和风险的考验。
陈诉客观分析了目前公司存在的问题 ，确定了2014年事情指导思想是 ，以提高生长质量、提升经济效益为中心 ，以调整经营模式、转变生长方式为重点 ，以突出市场营销、承揽自营项目为抓手 ，以强化人力资源管理和干队伍伍建设为保障 ，严细管理防控风险 ，以人为本促进和谐 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，尽快扭转企业困局 ，实现二建健康生长。陈诉对2014年事情进行了全面部署 ，指出必须着重抓好的八项事情：一是以转型升级为契机 ，调整经营模式 ，提高自营生长能力；二是以转型生长为动力 ，加大市场开拓力度 ，确保项目来源质量；三是以经济效益为目的 ，提高盈利能力 ，提升生长质量；四是以强化专业管理为手段 ，筑牢宁静基本 ，打造品牌工程；五是以项目管理为主线 ，积极提升核心能力；六是以海外项目为依托 ，培育新的经济增长点；七是以企业久远生长为着眼点 ，加强人力资源管理；八是以干队伍伍建设为抓手 ，强化整体执行力 ，营造革新生长的良好环境。
集团公司副总经理王元曦发表了讲话。他就安徽二建2014年革新、转型、创新和生长 ，强化执行力 ，提高软实力 ，完善机制 ，积极作为 ，克难奋进等方面提出具体意见和要求。
公司党委书记刘贤奇作了《认清形势、统一思想、坚定信心、强化落实 ，为实现公司健康生长积聚正能量》的总结讲话。
本次大会还听取和审议了《2013年度财政决算及2014年度财政预算的陈诉》、《公司业务招待费使用情况的陈诉》、《关于公司机构调整实施方案》、《关于公司薪酬管理实施措施》和《关于停止发放公司新退休人员补助的决定》等 ，对公司领导班子成员进行了民主测评；表彰了2013年度公司先进集体、先进个人、优秀项目经理、优秀项目合作者等。
