公司新闻 
2014年11月9日上午 ，集团公司董事长、党委书记赵时运莅临蚌埠龙湖春天4.4期AG1#楼项目视察并指导事情。
赵董事长认真听取了项目卖力人的事情汇报 ，详细了解了项目自开工以来的施工生产情况 ，以及下一步事情部署。当得知项目所有劳务分包、质料采购都是通过公司集中统一招标时 ，十分欣慰,对龙湖春天项目的施工管理给予了充实肯定。
在与项目部管理人员座谈时 ，赵董事长强调要求：一、加强自营项目管理 ，要做到市场化、制度化、精细化、信息化、尺度化、规范化；二、抓住有利时机 ，加快施工进度 ，多考虑阴雨天气等倒霉因素 ，合理部署 ，不能影响龙湖春天整体楼盘销售；三、加强项目成本管控是施工企业的生命线 ，开展好项目成本审计、分析、检查事情；四、加强项目宁静文明管理 ，健全宁静管理组织体系 ，落实宁静生产责任制；五、加强廉政文化建设 ，向下延伸至项目部、每个员工 ，彰显集团廉政文化特色。
