龙头引领振翅高飞——安徽二建公司2019年市场经营事情掠影

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来源: 时间:2020/01/15

时光荏苒，2020年扑面而来！刚刚过去的2019年对于安徽二建来说，是激荡的一年,也是丰收的一年，各项经济指标再创新高，尤其是经营业绩取得了历史性突破，新签合同额首次突破50亿元大关，全体经营同仁砥砺奋进，勇攀岑岭，为崭新的2020年献上了第一份厚礼。今天，让我们一起为他们点赞。

谋篇结构 引领偏向

2019年，全球经济生长晦暗不明，贸易战蓦地升级，市场环境大幅紧缩，行业势头总体下行，恰逢集团整体上市起步之际，公司改制开局之年，新的起点，充满未知。在内外部双重因素交织影响下，经营形势显得尤为严峻。

如何保持生长势头经久不衰，是每个企业必须回答的时代课题。抓住市场经营，便是抓住了企业生存生长的牛鼻子。察势者明，趋势者智，2019年伊始，公司领导高屋建瓴，全体经营同仁统一思想，坚决贯彻稳步生长，踏实推进的经营思路，坚持鼎力拓展经营领域，积极进行工业结构调整，面对严峻的形势和挑战，顶住压力，攻坚克难，想措施、找出路，经营业绩逆势上扬，超额完成了集团下达的经营指标，为公司改制转型后可连续生长注入了源动力，也为我们谋求加入上市增添了信心。

经营指标取得突破。2019年加入项目投、议标共 100 余次，合计中标项目 20 多个。全年实际完成新签合同额 58.04 亿元，完成年度计划的117.3% ，同比增长 57.38% ，自营率达90 %，相较去年提升了近2 个百分点，提前完成“十三五”规划自营项目占比目标。

经营质量连续提升。自回归合肥市场的目标实现以来，2019年趁热打铁，迅速扩大合肥市场份额，全年合肥市内新承接项目占全年承接项目数量的1/3，重新在本土市场上站稳脚跟。值得一提的是，文一东风里项目主楼结构高度达160米以上，这是公司历史上承建项目的高度之最。

经营效益日渐显现。2019年，在与已有大客户保持深度合作的基础上，我们又与绿地、中南等全国top地产商以及港利、石榴集团等实力较强的房企乐成实现签约合作，此外还与其他若干全国知名房企建立了有效联络机制，进行前期入库。在二次经营方面，无论是与文一、新城的多点合作，还是淮北、上栗项目业主的主动认可，可以说2019年取得的很多经营结果都是我们积累自身口碑实现的，经过近几年的探索和深耕，我们朝着可连续经营又迈出了坚实的一大步。

经营结构逐渐优化。近年来，我们及时调整经营核心思路，鼎力生长自营项目，加大对PPP、EPC等投资类项目的关注和加入水平，开创了经营市场的新局面。除了传统施工项目，我们还继续保持投资类项目的加入热度，加入承建了蚌埠政府安置房EPC项目，这是公司首次承揽此类施工模式项目，为积累装配式施工经验及生长建筑工业化奠基基础。

稳中求进节节攀升

高质量生长初露曙光，但前面的路还很长，容不得半点懈怠，要一以贯之、锲而不舍地走下去，用前进的目标激励自己，用比力的差距推动自己。历史的生长，有时意味深长，重温历史，几多感伤，几多壮志。

2014年前，公司一直实行联营挂靠的经营模式，简单粗放的管理模式严重制约了公司的正常生长，企业连年亏损，公司形象蒙尘，职工信心受挫，主要经济指标全面下滑，企业遭遇到空前困难。据统计，2013年承接任务合同额15.48亿元，多项经济指标仅能完成年度指标的一半左右，企业亏损严重，入不够出，只能延挨过活，不得不在坎坷中蹒跚前行，在夹缝中寻求生机。

如何在危难之际绝处逢生、在失误之后拨乱横竖？缔造奇迹，终究要靠自己。

2014年起，集团公司果断调整并组建了新一届的二建领导班子，在新一届领导班子的正确决策下，重点把调整经营模式，转变生长方式作为扭亏脱困的突破口。企业生长，经营为先，要害在于踢好“临门一脚”。我们下定决心要向多年束缚企业经营生长的藩篱动真格，靠生长自营项目刮骨疗毒、去腐生肌。通过以提升经营效益为中心，以提高经营质量为重点，以承揽自营项目为抓手，重新构建了正常的生产经营秩序，开端形成了自营为主、联营为辅的经营模式，全体干部职工攻坚克难，砥砺前行，一举扭转了企业连年亏损困局，企业泛起团结进取、企稳向上的可喜景象。

2014年末，二建交出了一份令人满意结果单，首次全面完成集团公司下达的各项年度计划指标，施工产值达20亿元，完成主营业务收入16.11亿元，占年度计划的124.08%，同比增长5.3%;新签合同34项，合同额23.45亿元，占年度计划的111.67%，同比增长51.52%；实现利润273.01万元，打破了十年的亏损魔咒，实现盈利。全年承揽自营项目7项，合同额7.4亿元，占全部合同额的30%以上，这是公司十年来经营格式的巨大变化。次年我们乐成取得市政公用工程施工总承包一级资质，这是安徽二建调整经营结构、转变生长模式后的又一重大利好。

积跬步以致千里，汇涓滴而成江海。六年的卧薪尝胆，换来安徽二建的涅槃重生，无论从经营效益、生产规�；故怯芰Χ挤⑸说吒残员浠�，迄今已连续六年盈利。路虽远，行则至，事虽难，做则成，对比六年的数据，承接任务合同额从六年前的15.48亿元生长到今天的58.04亿元，利润总额从亏损增长到今天的8200万元，自营项目从零蔓延至今天90%自营率，特别是在面对诸多倒霉因素的情况下，公司经营产值仍维持在50亿元以上，经营活力不停迸发，多项数据缔造了历史同期最高水平，各项经济指标呈跨越式递增，一组组数据充实揭示：安徽二建已经实现了华丽的蝶变。

手中有粮，心中不慌，安徽二建在经营业绩大规模提速的同时，也实现了产值大幅攀升，在公司领导的领导下，我们积极贯彻执行集团“三位一体”管控体系，坚持“七化管理”，加快项目信息化实施应用，2019年完成企业总产值24.2806亿元，超额完成集团下达的年度指标，较2013年增长了25%，生产经营频频发力，屡创新高。如今，站在新的起点，我们比历史上任何时期都更接近安徽二建实现高质量生长的目标，一个充满生机和希望的安徽二建自信宣誓：筑底重塑在我们的奋斗中梦想成真。

通常过往，皆为序章。每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。结果属于过去，奋斗赢得未来，一切乐成都是连续奋斗的结果，一切结果都需要在继往开来中推进。我们扎根于二建，无畏一切困难和考验的淬炼，因为这是我们的奋斗之地，哪怕荆棘仍在，依然通向山顶，值得我们不停脚步，值得我们咬牙坚持，值得我们趟过烈火，抵达硬核地带。希望种子已经播撒，奋斗的激情正在升腾，今天的安徽二建风华正茂，让我们勇立潮头，踏浪前行，只争旦夕，不负韶华，愿2020，我们再创辉煌！

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