2月3日下午,一分公司举行2020年度机关管理人员绩效考核事情,分公司领导、各科室卖力人、一般管理员工加入会议。
本次考核要求客观反映在岗员工的事情业绩,公正公正果然的评价机关科室的事情效能,提高在岗员工自身事情水平,提升分公司管理团队的整体绩效。
会上,机关科室卖力人及一般员工认真总结科室和个人的年度事情情况及存在的不足,绩效考核领导小组听取总结汇报后,从政治意识、履职意识、执行意识、团队意识、进取意识等方面逐一进行认真打分。随后,分公司领导对各部门一年来的事情进行总结点评,并对明年的事情进行部署部署,提出以下要求:一是认真履行岗位职责,积极做好项目一线生产服务事情;二是坚持廉洁从业,严守职业底线 ,时刻保持清醒,做到拒腐防变。