基层动态 为增强项目员工的专业技术水平 ，促进员工内部事情经验交流 ，安徽二建公司临泉一品公馆项目部自建立之日起 ，就严格执行公司培训规章制度 ，不仅对公司下发的制度文件、施工技术组织培训学习 ，还自发搜集种种施工工艺尺度开展学习讨论。
开工以来 ，临泉一品公馆项目部保持每周两次培训学习 ，培训内容主要涉及项目管理、施工技术、施工工艺等方面 ，所有培训均凭据拟定培训计划与实施方案施行 ，及时做好文字记录和影像资料、完成培训总结与效果评价 ，实现了对项目管理人员的教育全笼罩。项目部的培训事情得到了公司领导的认可 ，并勉励项目部要常抓不懈。
培训使员工熟悉公司的规章制度 ，在专业技能方面有了深条理的理解。培训是一项长期事情 ，能提升员工的业务水平和综合素质 ，凝聚企业文化共识 ，提高宁静生产和文明施工的管理水平 ，促进项目管理水平和经济效益的提高 ，为工程项目的顺利实施奠基基础。
