四分公司河南宝丰西商农产物(冷链)物流园项目是安徽二建公司与西商集团继湖北省西商农产物(冷链)物流园项目合作的第二个项目,是当地招商引资的重点工程。该项目总占地约180亩,我方承建的建筑面积约13.96万平方米,工程造价1.6亿元。从开展“大干100天”劳动竞赛以来,河南项目团队鼓足劲头,真抓实干,开展了抓生产、比质量、保宁静、促效益活动,生产和党建全面开花。
十月正是河南风沙肆虐,空气污染严重的季节。由于河南当地的环保管控,项目部自进场以来,经常处于被迫停工的状态。为了追赶工期,为了企业信誉,宝丰项目的施工团队制定了“五步曲”战略:一是围绕劳动竞赛目标任务,将事情剖析到每一个月、每一周、每一天,责任到人,制定奖励制度,以强烈的紧迫感与忧患意识推进各项事情,迅速掀起各项事情的大干热潮。二是坚持“宁静第一,预防为主”的宁静管理理念,加大现场宁静监督的力度,对宁静大检查发现的问题进行整改监督。三是认真梳理“大干100天”事情,提前谋划,合理提出资金、物资计划部署,梳理物资采购轻重缓急水平,并积极协调各合作单元,做好涉诉维稳事情。四是充实发挥党、工、团组织的战斗碉堡和模范先锋作用,切实组织、发动所有职工加入进来,广泛开展有载体、有形式的劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等活动。对活动的整个过程进行全面宣传报道,报道典型事迹,将在活动中体现优异的个人或集体作为年底先进评比的先决条件。五是关注职工需求,提升职工满意度,加强食堂管理事情,严控食堂食材源头,确保食品宁静,全力做好生活保障后勤服务。
河南宝丰项目施工团队现有职工11名,35岁以下青年职工有9人,占比82%,平均年龄31岁。他们年富力强、劲头十足,他们主动放弃节假日休息,在施工现场昼夜加班,他们虽然年轻,但已然成为了分公司一支富有战斗力的青年集体代表。
此次“大干100天”劳动竞赛活动,河南项目部明确责任,狠抓落实,深入践行集团公司“诚信为本,敬业至上”的核心价值观,契合生产经营实际需求,充实发挥党、工、团组织的战斗碉堡和模范先锋作用,以丰满的热情和坚定不移的决心完成施工任务。