基层动态 
自2月26日开始，三分公司建立了年后复工领导小组，积极组织各项目管理人员、一线务工人员进驻现场，正式复工。
各项目管理人员进场后，立即开展宁静生产检查事情，重点检查宁静防护设施、机械设备维保、施工机具、基坑支护、脚手架、模板工程、临时用电、消防宁静，对新进场工人进行宁静教育。坚持“一岗双责”责任制，坚决守住宁静红线，确保项目能以最快速度进行复工。
为了防止节后思想松、管理松、纪律松的现象发生，分公司主要领导带队陆续到各项目进行复工检查，同时要求各项目利用复工大会进行发动，将员工的思想和精力统一到宁静生产上来，促使员工“人到班、心到岗”，切实做到思想到位、事情到位、人员到位，为节后宁静生产奠基坚实基础。复工大会上，各项目针对2018年度总进度计划、任务产值进行剖析，与主要参建班组签订施工任务书、明确奖惩。
此次年后复工，在分公司的组织领导下，各项目高度重视、行动迅速、思路清晰、目标明确，为全面完成公司下达的年度任务开启新的篇章。
