凭据公司2017年度绩效考核管理措施的要求,四分公司于12月26日上午在三楼会议室召开年度绩效考核事情会议。分公司机关全体人员加入考核。
考评会上,列位员工分别向大会做了2017年事情汇报和2018年事情计划,在总结2017年取得结果的同时,也深入分析了事情中存在的不足,并具体阐释了2018年的事情思路和具体措施。整场述职直接、快捷、实在,不仅增进了各部门间的相互了解,也体现了绩效考核的果然公正。述职过后,大会现场进行了员工自评互评、中层干部自评互评及分公司领导给中层干部及员工考评等多个环节,通过全方位地综合评分,力求量化细致,使每位员工都能认识差距、反思失误,理性客观地正确看待考核结果。
本次绩效考核旨在激发分公司全体员工的事情热情,充实发挥绩效考核的驱行动用,为做大、做强四分公司提供坚实保证。