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12月19日下午 ，机械分公司在二楼会议室召开2016年度管理人员绩效考核大会 ，全体管理人员加入了此次会议 ，并邀请两位机械设备租赁部的同事对此次大会进行全程监督。全体管理人员对2016年度事情进行个人总结 ，对即将到来的2017年进行美好展望。此次会议由周俊经理主持。
全体管理人员依次进行书面总结 ，各科室卖力人对本部门成员进行点评 ，各分管领导对分管科室进行点评。分公司领导班子对管理人员这一年的事情给予肯定 ，指出在所有同事的通力配合下 ，分公司顺利完成了各项安拆任务 ，未发生一起宁静事故 ，同时要求各人在新的一年里事情越发严谨、细心 ，继续保持事情热情 ，不停提高业务能力 ，营造良好的事情气氛。随后管理人员从政治素质、事情能力、学习能力、事情态度、团队精神等五个方面依次对其他同事进行打分 ，由考核小组进行汇总 ，最后报分公司领导班子研究确定。绩效考核分数择日宣布 ，本年度绩效考核大会在掌声中圆满结束。
此次绩效考核大会不仅是对全年事情的总结 ，更是对每位员工的促进和生长 ，本次绩效考核大会资助各人更好地革新事情 ，在相互交流中不停提高团队的协调能力 ；客观反映出员工的事情业绩 ，公正、公正、果然的评价管理层的事情效能 ，建立健全与员工事情绩效相匹配的薪酬分配体系 ，提升分公司管理团队的整体实力。
