5月12日下午,第一分公司在会议室召开2022年“项目基础管理年”活动推进会,分公司领导班子、各科室卖力人加入会议。
分公司经理崔书斌首先转达5月7日公司2022年项目基础管理年活动会议精神,明确分公司要加大活动宣传力度,利用分公司生产例会、季度考核等契机,深入项目进行发动、再发动,借助基础管理年活动,实现分公司在基础管理、项目管理上的新突破。
结合实际,分公司制定了分公司活动方案及活动纲要,明确了责任部门、责任领导、协同部门及完成时限等,并对活动各节点时间作出部署。
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5月12日下午,第一分公司在会议室召开2022年“项目基础管理年”活动推进会,分公司领导班子、各科室卖力人加入会议。
分公司经理崔书斌首先转达5月7日公司2022年项目基础管理年活动会议精神,明确分公司要加大活动宣传力度,利用分公司生产例会、季度考核等契机,深入项目进行发动、再发动,借助基础管理年活动,实现分公司在基础管理、项目管理上的新突破。
结合实际,分公司制定了分公司活动方案及活动纲要,明确了责任部门、责任领导、协同部门及完成时限等,并对活动各节点时间作出部署。
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