基层动态

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2022-05

第一分公司宿州技术应用学校项目开展团建活动

2022年5月23日下午，宿州应用技术学校项目部开展了团建活动，组织项目部管理人员进行了一场羽毛球友谊角逐。角逐接纳六球制方式进行角逐，项目部10余名管理人员积极加入，打出了水平，赛出了风格，场上充满了欢声笑语。最终吴长宇获得第一名。此次活动，在富厚项目员工生活的基础上，加强了员工之间的交流，营造了健康向上的生活事情气氛。

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2022-05

第三分公司召开“项目基础管理年活动”推进会

5月14日下午，第三分公司在会议室召开“项目基础管理年活动”推进会。会上，分公司各科室结合业务范围，对集团、公司基础管理年活动方案、纲要进行了解读和研讨。分公司经理马福才就分公司基础管理年活动实施细则及纲要的体例和落实做了部署。一是各科室、各项目要结合自身特点，细化公司方案、纲要，并明确责任领导、责任科室；二是实施细则要具备指导性、

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2022-05

第四分公司宿州三馆一院一中心PPP项目举办“基础管理年”活动启动仪式

5月23日，第四分公司宿州三馆一院一中心PPP项目在会议室举办了“基础管理年”活动启动仪式，项目全体管理人员加入。活动中，项目经理王传远解析了分公司《基础管理年实施方案》，要求项目全员以成本为中心，转变思想，降本增效，夯实基础管理，提高管理成效，打造标杆工程。随后，参会人员进行了横幅签字仪式。

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2022-05

第五分公司召开2022年“项目基础管理年” 活动推进会

5月20日下午，第五分公司在分公司会议室召开2022年“项目基础管理年”活动推进会。分公司领导班子、所属各科室卖力人、项目经理加入会议。会上，分公司经理朱杨杰再次强调了5月7日分公司“项目基础管理年”活动启动会上的要求，分公司全体人员必须高度重视，坚持“企业利润中心、项目成本中心”定位，狠抓落实、执行到位。他要求：一是规范项目管理，狠抓项目成本，筑牢基础管理；

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2022-05

第五分公司召开2022年事情会议

5月20日上午，第五分公司2022年事情会议顺利召开。公司财政总监王干、工会副主席、女工委主任王俊到会指导，党委事情部对分公司领导班子及成员民主测评和年轻干部进行推荐。分公司30名职工加入会议。会议宣贯了建工控股二届二次职代会和公司一届一次职代会精神，听取了分公司经理朱杨杰所作的《深化革新促创新，埋头苦干谋生长扎实推进公司转型，谱写砥砺前行新篇章》的事情陈诉和《分公司财政事情报

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公司宁静管理部对固镇鼎元名邸项目开展观摩指导

2022年5月19日下午，公司宁静总监、宁静管理部主任曹建等一行，至第一分公司固镇鼎元名邸项目开展宁静检查及宁静月观摩活动指导。曹建肯定了现场宁静文明施工、大型设备管理等事情，并对园地绿化、质料堆放、塔吊可视化应用、宁静技术交底视频播放、观摩路线等方面作出指导，要求项目部在宁静月观摩活动中体现出公司标杆项目的管理水平。

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2022-05

第一分公司开展宁静检查事情

为切实抓好施工现场宁静管理事情，强化工程施工宁静隐患排查治理，16日至20日，第一分公司宁静科对所属各在建项目开展5月份宁静检查。检查重点为现场文明施工、高处作业、大型机械设备、施工用电、模板支撑、外脚手架、临边防护及现场劳务用工人员超龄等方面。宁静科要求：一是高度重视宁静生产事情，始终绷紧宁静生产这根弦，严格落实各项宁静生产制度，时常查漏补缺，加强项目领导带班检查，做到隐

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2022-05

第四分公司召开4月整天职析例会

近日，安徽二建第四分公司召开了4月份整天职析例会，主会场设在分公司机关会议室，分公司领导班子、机关相关科室卖力人、在肥项目经理加入。所属项目部设分会场，以视频会议形式加入。首先，项目经理汇报本月各项目的成本情况，并进行盈亏分析。随后，机关核算、财政、物资设备等科室分别对各项目的成本盈亏情况提出意见建议。听取汇报后，分公司副经理樊可阔对各项目经理提出要求：一是要

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2022-05

夯实管理提高成效——安徽二建第四分公司召开2022年基础管理年启动会

5月19日上午，第四分公司2022年基础管理年启动会在会议室召开，分公司机关全体人员加入。会上，副经理周文建首先解读了2022年分公司基础管理年实施方案。随后，副经理潘泽强发言，他强调，要深入落实基础管理年活动各项措施，提高精细化管理水平，树立全员成本意识，提炼亮点特色，力求成为基础管理年活动“排头兵”。会后，分公司进行了横幅签字仪式。

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2022-05

第三分公司召开2021年度事情总结会

5月18日上午，第三分公司2021年度事情总结会在分公司五楼会议室顺利召开。公司党委委员、纪委书记沈壮、工会副主席、女工委主任王俊出席会议并讲话，党委事情部对分公司领导班子及成员民主测评和年轻干部进行推荐。分公司20名职工现场参会，其余职工通过视频参会。大会宣贯了集团、公司两级职代会精神，听取并审议《分公司经理事情陈诉》、《分公司财政事情陈诉》、《分公司班子述职述廉报

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2022-05

第二分公司召开推进项目决算、债权清收专题会

为有效推进公司决算、债权清收事情，5月17日下午第二分公司在会议室召开项目决算、债权清收专题会议。公司党委委员、副总经理、总工程师费勤波加入会议。会上转达了公司决算、债权清收专题会议精神及公司领导提出的要求。第二分公司对所属项目决算、债权清收责任人及责任领导进行了分工，明确了决算债权清收任务，督促落实二季度目标责任书的签订，同时认真梳理项目存在的困难和问题，制定针对性措施，确保

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第一分公司召开推进项目决算及债权清收专题会

5月15日上午，第一分公司召开推进项目决算及债权清收专题会。分公司领导班子成员、相关职能科室卖力人及项目经理加入会议。会上，财政科逐一通报各项目债权指标完成情况，核算科汇报完了完工项目的决算进度情况。分公司经理崔书斌对各项目指标完成情况及决算项目进展逐一进行分析，并作出三点要求：一是在建项目需抢抓进度，争抢付款节点，并及时与业主管理确权手续；二是完工未决算项目，加快推进决算进度，制定

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