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4月6日下午，安徽二建公司2017年信息化事情会议在一楼会议室召开，集团公司副总工程师、信息化管理部主任吴红星出席了会议，二建公司在肥领导班子成员、机关各部门卖力人、所属单元卖力人及信息员共40人加入了会议 。会议由工会主席李林主持 。
会上，信息化管理部主任徐晶晶汇报了2016年公司信息化事情完成情况，并对公司2017年信息化事情计划和相关考核措施进行剖析，明确了下一步信息化事情的重点和偏向 。
会议要求：一是肯定结果、总结经验，坚定加快信息化进程的信心 。要求全公司要高度重视信息化事情，连续利用信息化手段提升管理水平 。二是明确任务、分步推进，重点加快项目管理信息化进程，上半年完成项目管理信息化相关事情，加大培训、监督、检查、考核力度，细化流程、加深应用、扩展信息化笼罩面 。
集团公司副总工程师、信息化管理部主任吴红星介绍了集团公司信息化事情的重点，详细解读了集团公司重点项目管控系统、BIM技术应用、可视化工地、黑名单系统、绩效考核和所属单元领导班子及班子成员考核系统等情况 。对二建公司信息化事情取得的结果给予充实肯定，提出二建公司的信息化事情要在业务驱动为主、技术驱动为辅的模式下进行，勉励业务部门主动提出自己的困惑和需求，强调流程为制度服务，制度支撑流程，要形成切合二建公司自身实际的流程 。同时，吴红星主任还为各人带来了前沿的信息化知识及理念，积极同与会人员互动，为各人在信息技术方面答疑解惑 。
