7月31日下午,公司召开了二季度生产例会。公司领导班子成员、机关各部门卖力人、所属各单元党政卖力人、直属项目部卖力人加入了此次会议。会议由公司副总经理叶和永主持。
会议听取了相关部门关于公司上半年度宁静管理和生产情况的汇报,机关各部门就二季度检查中存在的问题进行了通报,公司领导班子结合分管领域做具体事情部署。
总经理陆勤斌就宁静生产作出了部署,并就公司生长和管理提出了具体要求。同时还要求机关各部门要贴近项目,深入到一线进行调研,了解制度的实际落实情况。
会议提出,公司上半年度各项事情平稳完成,公司生产正常推进,集团下达的各项指标多数完成较好,各级人员精神面貌积极向上,但也存在着不足之处:一是宁静管理存在不足,现场宁静管理泛起松懈。二是市场加入力度不大,对政府投资项目加入积极性不高。三是在建项目工期滞后现象较多,公司整体履约风险较大。四是未决算项目较多且进展较慢,资金回收计划执行力度不够。五是公司整体作风有待加强。