基层动态 3月6日上午，第三分公司2023年职工大会在公司新会议室顺利召开。分公司领导班子、机关全体职工、各项目职工代表共计57人加入会议。
大会宣贯了集团、公司两级职代会精神，听取了《分公司财政事情陈诉》、《分公司班子述职述廉陈诉》。分公司支部书记、经理马福才作题为《坚定信心 鼓足劲头 汇集众力 强化管理 为推动公司高质量生长努力奋斗》的事情陈诉。
《陈诉》指出，过去的一年是行业突变的一年，是三年疫情收官之年，是机遇与挑战并存的一年。在这一年里，分公司突破性地承接了内部工业链项目，首次加入了新能源汽车厂房建筑工程，在集团和公司的领导下走进了向阳工业链。同时紧跟公司政策目标、深耕房建板块，在房建领域围绕“基础管理年活动”做精做细，为公司高质量生长做孝敬。在各级领导的关爱和帮扶下，在广大职工群众的配合努力下，分公司披荆斩棘基本完成了年初设定的各项目标。陈诉围绕经营结构转型、降本增效、劳动竞赛促生产、落实宁静生产责任制、夯实技术质量管理事情、紧扣预决算要害事情、防范资金风险、强化基层党建促生长等八个方面全面回顾了2022年事情。
《陈诉》贯彻落实公司党委决策部署，重点部署了2023年八项事情任务：一是聚焦管理人员效能建设，激发内部竞争活力；二、聚焦深化业务结构调整，提高公招团队建设；三、聚焦基础管理年活动结果运用，推动基础管理再上台阶；四、聚焦成本增效益；五、聚焦宁静红线不放过，确保全年宁静生产平稳生长；六、聚焦债权去化，为企业减负、为项目赋能；七、聚焦诉讼化解与诚信体系建设，确保公司经营业态平稳；八、聚焦二十大，顺应新形势，适应新要求，展示新作为，争取新突破
会上，公司党委事情部对分公司领导班子及班子成员进行民主测评，对年轻干部进行民主推荐；分公司经理分别与各项目经理签订了2023年《目标责任书》、《宁静管理目标责任书》，为各责任主体完玉成年指标下达了“任务书”，确立了考核依据。
最后，马福才作总结讲话，分公司全体职工要切实把思想和行动统一到此次会议的各项决策部署和要求上来，继续发扬开锐意进取、开拓创新的精神，牢固树立底线思维，增强忧患意识，加强统筹谋划，增强事情的系统性和创作性，趋利避害、高昂有为，以越发严肃的态度、越发严明的纪律应对新征程。
