6月11日下午,第二分公司召开事情推进座谈会,会议由公司总经理助理、分公司经理崔书斌主持,分公司领导班子成员、各科室卖力人、所属各项目经理等加入会议。
会上,所属各项目经理围绕项目进度、成本利润、债权回收、节前维稳以及亟需解决的问题等事情进行了汇报,各科室卖力人汇报了近期事情完成情况及下一步事情计划。
崔书斌认真听取了汇报,并与各项目经理、科室卖力人逐一进行了深入交谈,越发详细地了解了第二分公司各项事情的推进情况,同时分享了项目管理事情思路、做法经验,转达了公司决算、债权清收以及化解执法诉讼专题会会议要求,并就分公司下一步事情开展进行了部署。一是要理清思路,做好收尾项目利润梳理和下游结算事情;二是要加大已竣工项目决算,研判决算争议,做好清收清欠,确保资金回笼;三是要加强项目内控管理,严格做到“六个严禁”;四是要梳理项目风险点,未雨绸缪,做好端午节前维稳事情;五是要提振信心,共克时艰,全力以赴做好分公司各项事情,为建工二建做大做强孝敬力量!