先进事迹
吴仙艳，男，工程师，本科学历，2010年7月加入事情，现任建工二建第六公司阜阳融翔·檀悦府项目经理。
他是党员先锋，他在思想上、政治上始终保持先进性，坚定理想信念，在担任融翔·檀悦府项目经理时，该项目建设单元确定的预售节点时间紧、任务重，为确保如期完成，他克服疫情影响，及时调整施工方案，实行项目“开工即抢工，进场即大干”的事情思路，由于项目大学结业生较多，他既是项目经理，又是项目技术员，为了有效抓好工程进度和现场管理，他白昼坚持在施工现场指挥作业，晚上结合施工图纸对员工进行施工技术培训，起到了传帮带作用，提高了自身和员工的履行职责能力，树立了生产技术主干形象。在他的领导下，各人认真落实进度就是效益的理念，在保证工程质量的前提下，接纳有效措施，加快了工程进度，缩短工期，减少人工和机械的使用，有效降低工程成本，圆满完成项目施工任务，形成了一支团结、和谐、战斗力较强的项目管理团队。
在项目实施中，他严格执行公司各项规章制度，积极加入项目前期筹谋、方案体例、质料询价、分包招标文件的体例和审核，加强“三控”管理，做到“六个严禁”，每周召开项目生产例会等，调治并解决施工中存在的种种问题。在进度管理、质量管理、宁静管理、成本管理、物资采购等方面严谨可寻。他始终坚持以“创优创杯”为质量目标，严格落实“三检”制度，强化工序管理，推行质量目标目标，将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化。他不仅扎实做好本职事情，更注重与协作单元的相同，确保宁静生产无障碍，施工过程无脱节。在节假日期间，为了项目宁静生产，主动牺牲自己的休息时间，坚守事情岗位，使工程建设得以保证。
他有着高度的责任感，始终坚持扎根项目施工一线，以实际行动让理想和信念在岗位闪光，以过硬的工程质量赢得建设单元的好评，在宁静生产管理事情上，定期或不定期对宁静生产事情进行检查，强化员工宁静教育，使全体参建人员充实认识到了宁静事情的极端重要性，紧绷宁静生产这根弦，牢固树立了“生命至上，宁静为天”的宁静核心理念，由于措施得力，项目宁静生产“零事故”，檀悦府项目2022年被评为“阜阳市宁静生产尺度化示范”工地和“安徽省宁静生产尺度化示范”工地称谓。
他坚信，只有勇于挑战，逾越自我，才气谱写人生最美好的篇章。他善于总结事情，常与项目管理人员说“项目管理还有许多需要革新的地方，一定要把好的经验做法总结运用到新的项目事情上”，他注重项目员工的生长成才，身体力行做楷模，践行了入党誓言，自觉落实党风廉政建设和廉洁从业各项规定，在职工群众中树立了良好的形象，在项目建设中发挥了共产党员先锋模范作用，他的事情业绩也得到了组织和各级领导的认可，多次被公司评为“先进生产事情者”和“优秀共产党员”称谓。
