为更准确地掌握参赛分公司、项目部竞赛部署及进展情况,有效推进“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛活动,使活动取得实效,为公司年度目标任务的顺利完成发挥竞赛促进作用,公司领导带队,工会、工程管理部等部门加入组织开展劳动竞赛督导检查事情。本次督导检查接纳“四不两直”方式,随机检查所属参赛分公司、在建和收尾项目。检查内容包罗劳动竞赛方案制定及开展情况、“项目基础管理深化年”活动开展及成效、劳动竞赛开展过程纠偏及大讨论情况、劳动竞赛下一步目标及保障措施情况、劳动竞赛发动宣传情况等。
公司从八月初开始,由党委副书记、工会主席王军带队对参赛项目开展督导检查。截至目前,已随机对10余个参赛项目开展了督导服务。督查组通过听、查、看、谈、问等方式,深入项目现场,摸实情、察实况,对项目的进度、质量、宁静、成本、创建等情况和取得的阶段性结果进行了解掌握,并对下一阶段竞赛事情的开展进行再部署、再要求,对项目存在的问题提出解决措施和思路。
下一步将连续开展劳动竞赛督导检查,通过督导检查服务,进一步推动竞赛活动开展,最大限度把全体职工都吸引到劳动竞赛活动当中来,形成上下联动、全员行动的浓厚气氛,连续保持竞赛热潮,切实提升竞赛实效。