建工二建召开4月项目生产调治会 {

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建工二建召开4月项目生产调治会
来源:工程管理中心 时间:2024/04/30

       4月28日下午 ，建工二建在合肥召开4月份项目生产调治会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席会议并讲话 ，公司领导班子成员 ，所属各单元卖力人、分管领导、相关科室卖力人、已复工项目经理加入会议。

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       各单元统一汇报各项目当前进度情况、生产方面存在问题及下一步接纳措施。工程管理中心分别从项目进度、宁静、质量等方面进行总结 ，并对下阶段生产管理重点事情做了具体要求。相关职能部门及分管领导就分管领域作事情部署。

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       朱忠明强调 ，一是加强经营统筹 ，力保合同额富足。二是推进停工项目 ，加快复工谈判。三是加大在建项目现场调治 ，提高合同履约率 ，特别是集团工业链项目 ，加强现场调治 ，及时汇报解决问题。四是加强要素保障 ，确保项目生产有序进行。五是加强项目现场管理 ，提升精细化管理水平 ，减少质量通病 ，消除宁静隐患 ，全力推动高品质履约。六是规范项目招标管理 ，严控项目实施成本。做到以成本为主线 ，进度为抓手 ，谋划到位。七是强化继承作为 ，加强上下游资金决算 ，加快资金回流 ，增强履职尽责意识。

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