7月9日下午,建工二建在宿州总部召开2024年上半年度经营分析专题会,建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席会议并讲话,公司党委委员、副书记、总经理陶良敬,公司副总经理代鹏飞出席会议。
会上,经营公司经理卢朋汇报了上半年经营事情完成情况,结合目前市场行情,分析了存在不足和谋划了下半年重点任务。公司领导班子结合分管领域作出事情部署。
朱忠明肯定了上半年市场经营事情,他强调:一是要锚定年度目标,树立信心,铆足劲头,全力以赴,力争高质量完玉成年目标任务;二是紧抓内部工业链及宿州属地化办企两个重点,全力发挥属地化优势,同步用好集团帮扶政策,明确思路,以利润合理、风险可控为原则,迅速打开经营事情新局面;三是要加强资源保障力度,要做好人才队伍储蓄、资质品级申报等事情,加快解除经营受限问题;四是要充实利用社会经营资源,树立“风险可控、利润可观、效益可期”的主导思想;五是要拓宽经营思路,敢于打破传统思想和固化思维,主动对接,加强协调,确保经营事情实现可连续良性生长。
陶良敬指出,要坚定经营龙头职位,增强市场开发能力,广泛收集市场信息,注重源头信息梳理和筛选。要牢固树立 风险意识,严格落实“五个严禁”,严守经营底线,提升经营质效。要建立行之有效的经营机制体制,加强经营人员的学习培训,不停提升业务能力水平,提高经营保密意识。
经营公司全体人员参会。