公司新闻 战鼓催征马蹄疾 ，劳动竞赛战正酣。为全面提升公司项目施工质效 ，毛集经济开发区工业园一期EPC项目紧扣“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛目标 ，积极组织、精心部署 ，抢抓施工生产黄金季 ，刷新工程生产进度 ，拉满劳动竞赛“进度条”。
迅速发动部署 ，创新竞赛形式
项目部及时组织管理人员围绕公司2024年“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛活动开展“六比六赛”大讨论 ，结合项目实际 ，认真分析生产进度情况 ，凭据劳动竞赛目标制定总体事情部署 ，确保劳动竞赛活动有序开展 ，形玉成员加入的竞赛气氛 ，增强团队协作能力 ，全面提高项目生产进度 ，明确劳动竞赛目标 ，最大限度地把员工的积极性和主动性调动起来 ，全面掀起劳动竞赛大干热潮。
组织领导继承 ，明确事情责任
竞赛期间 ，项目班子成员实行施工现场办公 ，项目管理人员追随作业 ，实行项目建设全过程控制与管理 ，积极解决施工中遇到的问题 ，凭据工期进度要求 ，协调各参建单元工序衔接 ，为项目建设缔造良好的事情环境 ，有力推动项目生产大干快上。
营造竞赛气氛 ，掀起大干热潮
今年夏季高温连续时间长 ，淮南地域雨水频发 ，为抢抓工程建设进度 ，项目部定期组织召开调治会 ，以问题为导向 ，分层突破 ，要求参建单元勇挑重担、迎难而上 ，坚持小雨不停干、大雨室内干、没雨加班干、天热早晚干 ，同时项目管理人员也全程追随指导作业 ，制止因工序倒置而返工。截至目前 ，1#电池车间钢结构施工完成90%、地坪施工完成45% ，B、C、D区石子完成70% ，实现产值达3000万元。
严管质量宁静 ，突出事情重点
由于项目属10GW异质结叠层电池生产基地 ，为无尘车间且应满足机器人通行需要 ，对地坪平整度要求极高 ，因此项目管理人员充实发挥团队优势 ，集思广益制定了大面积地坪施工方案 ，接纳激光摊铺机找平 ，机械磨光 ，人工收光边缘细节的工序 ，把控工程细节和品质 ，确保各项指标满足设计及规范要求 ，地坪浇筑及制品受到建设单元好评。
加强成本管控 ，维护公司利益
在项目施工图预算体例及审核的过程中 ，通过对预算结果及概算的对比 ，及时协调建设单元、施工单元、清单审计单元配合确认差额并接纳措施处置。
接下来 ，毛集项目部将继续团结一心、迎难而上,以高度的责任心和十足的劲头 ，狠抓项目管理 ，严把宁静质量关 ，明确重点任务 ，强化继承作为 ，把事情谋在先、干在前 ，以劳动竞赛为载体 ，全力推动项目建设跑出“加速度”。
