公司新闻
3月20日下午 ，安徽二建公司总经理陆勤斌在四分公司经理费勤波的陪同下 ，对合肥丽丰璞羽西苑项目进行调研。
抵达项目后 ，陆勤斌首先检察了施工现场 ，对施工进展情况进行了详细了解 ，项目技术卖力人崔海蛟、四分公司经理费勤波分别代表项目部、分公司就近期事情做了详细汇总。听取陈诉后 ，陆勤斌给予了肯定并对员工的辛勤支付体现谢谢 ，他要求 ，一是要加强成本管理 ，建立三级成本管理模式；二是以高尺度起步 ，抓好宁静和质量等方面的细节管控 ，施工现场实行实测实量 ，并通过数据化加以控制；三是增加施工员等岗位的施工力量 ，加大项目部内部培训力度 ，通过讲课、师徒协议等形式 ，快速提高员工专业技能；四是要充实发挥年轻人的创新意识 ，推动技术创新；五是加强对公司规章制度的学习、贯彻和执行。他强调 ，四分公司目前在建项目漫衍区域较广 ，要加速推进信息化建设 ，通过可视化远程监控提高项目管理水平。同时 ，要加快决算进度 ，尽快回收资金。
最后 ，费勤波亮相发言 ，谢谢公司领导对合肥丽丰璞羽西苑项目的调研指导 ，体现将领导项目部上下统一思想 ，克服困难 ，加快施工进度 ，在宁静、质量、文明施工、党建等方面接纳强有力措施 ，奋力拼搏 ，全力以赴 ，不辜负公司领导的信任和厚望。
