基层动态 为确保东岳雅苑项目月底竣工交付使用 ，三分公司于6月1日建立了项目抢工领导小组 ，小组由分公司领导班子及各科室卖力人组成 。
支部书记陈习武作为抢工小组常驻领导 ，组织项目部管理人员、各参建班组举行了“大干30天”抢工发动大会 ，通过增加劳动力、物资等方面的投入 ，推进现场施工进度 ，听取各班组意见 ，配合解决现场存在问题 。
6月12日 ，公司副总经理叶和永赴现场检察各个作业面 ，询问现场情况及人员部署 ，检察施工计划与现场对比 ，召开进度协调会 ，对照现场及施工计划对剩余工程量一一作出指导部署 ，指出要害节点及抢工措施 。他强调 ，项目施工条件庞大、工期紧 ，现已进入全面大干快上时期 ，确保进度、保证质量、彰显品质是项目全体人员配合的挑战 。面对挑战,一要提振精神、坚定信心、克服困难 ，发扬“二建人”的特别能战斗的精神 ，保持“敢打硬仗善打硬仗”的优良传统 。二要精心组织、合理部署、确立目标 ，实行轮班作业制 ，发挥每一位施工人员的管理潜能 。三要制定详细施工计划 ，倒排工期 ，制定施工横道图 ，把任务落实到每一天、落实到每一个人 ，真正做到“今日事今日毕” 。
经过公司领导的指导与支持 ，项目部全体人员认清了形势 ，明确了任务 ，围绕各工期节点 ，在保证宁静、质量的前提下完成各项施工任务 ，确保工程顺利交工 。
