基层动态 为顺利完成业主指定节点目标 ，确保项目定时交付 ，更好的完成公司下达的生产任务 ，3月12日 ，华商广场项目部自行组织开展了“赶工期、保交付”大干80天劳动竞赛活动 ，并认真制订活动方案 ，建立领导小组。
随后 ，召开了劳动竞赛发动大会 ，以会议的形式强调参赛班组抢工内容 ，为顺利完成施工任务提供有力保障。并与施工班组签订了目标责任状 ，明确了活动目标、意义、要求、奖罚尺度。
在项目经理卜洪剑的领导下 ，项目部以实现“赶工期、保交付”大干80天劳动竞赛目标为中心 ，鼓足劲头 ，攻坚克难。严格凭据计划施工 ，明确责任 ，狠抓落实 ，在确保宁静、质量的前提下 ，努力完成劳动竞赛目标 ，定时交付业主 ，维护企业形象。
