公司新闻 12月21日 ，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第一分公司蚌埠紫金云城、固镇鼎元名邸项目调研 。
李建成对两个项目的施工现场质量、宁静进行检查及指导 。他强调 ，当前项目管理要以成本管理为中心 ，以效益为核心 。并提出五点要求 ，一是项目需加强成本管控力度 ，对宁静文明尺度化合理进行投入 ，加强大宗主材的控制 ，特别是对钢材损耗控制 ，并加强定型化防护质料的周转 ；二是加强项目施工技术人员的专业培养 ，认真研究专业技术知识 ；三是加强合同履约过程中的主导性 ，合理的把合同中倒霉因素转化为有利因素 ；四是以现有项目为基础 ，提高公司在蚌埠地域的影响力 ，扩大经营力度 ，积极加入退市进园项目、政府装配式安置房建设及市政基础工程项目承接 。
公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌加入调研 。
