2022年5月,公司正式开启基础管理年活动。5月7日下午,周遭劳务公司召开事情会议,宣贯学习公司基础管理年活动方案,凭据周遭劳务公司的实际情况,对如何进一步开展周遭劳务公司基础管理事情进行了研讨。
会上,周遭公司经理蒯家江强调,一是认真学习公司基础管理年方案;二是对劳务公司基础管理事情内容进行剖析,责任到部门,责任到人,制定周遭劳务公司实施细则;三是建立周遭劳务公司基础管理年领导小组;四是做好劳务队伍的管理。今年周遭劳务公司事情重心将下沉到一线,落实劳务班组考核事情,对泛起问题的劳务班组合作人及时约谈,资助劳务合作人管理好劳务班组,更好的为公司生产服务。
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