5月30日上午,第一分公司在会议室召开首次周例会。会议由分公司经理崔书斌主持,分公司领导班子成员、各科室卖力人加入会议。
会上,各科室汇报了上周事情完成情况及本周事情部署,部门科室提出需要协调整决的问题,分管领导就分管领域事情进行点评,并对下一步事情提出意见建议。
最后,崔书斌要求;一是要明确各科室后期周例会汇报重点;二是各科室要积极配合公司职能部门,高效完成工期履约、项目成本管控、债权回收等各项任务;三是要连续优化科室结构,明确科室人员职责分工,提高分公司机关人员服务效率。他强调,要加强机关作风建设,杜绝“守摊子”、“混日子”、“慵懒散”等顽疾,通过召开周例会,常态化开展机关作风“体检”;要加强分公司机关科室之间的相同与交流,对界定不清的重难点问题,明确主体责任及牵头科室。