近日,第一分公司宁静科、技术质量科联合对新承建的凤台州来地产二号地块项目开展宁静、质量专项联合教育交底及筹谋指导事情。
会上,结合项目实际情况,宁静科和技术质量科依次对项目部各项管理事情进行了部署和交底。会议要求,一是落实项目各级宁静生产责任制,做好现场人员宁静教育交底事情,提高宁静生产意识;二是做好宁静筹谋、质量筹谋,做到筹谋先行、方案交底、过程管控,坚持样板引路、严守质量宁静底线,打造高尺度、高要求、高质量的标杆项目;三是贯彻落实集团“生命至上,宁静为天”的宁静核心理念,规范施工现场尺度,提高现场管理水平,最大限度地减少项目宁静尺度化的重复、无效投入,增加现场周转使用质料频率,做到宁静管理投入降本增效;四是宁静生产须臾不行放松,片刻不能懈怠,必须警钟长鸣,常抓不懈;五是加强对技术尺度规范、规程、图纸、图集及公司各项管理制度的培训学习,提升技术质量管理水平;六是做好对混凝土泵站原质料质量的考察,履行质量管理责任,严保混凝土“质量关”。